Готова контрольна з англійської мови

KOHTPOJIЬHA POБOTA  № 1

Bapiaнт I

I. Translate the sentences. Underline Complex Object or Complex Subject.

1.     I want you to speak to the manager. – Я хочу, щоб ви поговорили з менеджером

2.     A partnership is known to be a legal form of business with two or more owners. – Відомо, що партнерство – це юридична форма бізнесу з 2 або більше власниками.

3.     I heard him mention my sister’s name. – Я чув, як він згадав ім’я моєї сестри.

II. Translate the sentences. Underline passive forms of the verbs.

1.     Letters are delivered twice a day. – Листи доставляють двічі на день.

2.     The tickets had been sold out by that time. – Квитки вже були продані до того часу.

3.     The room is being cleaned at the moment. – Кімнату прибирають в даний момент.

III. Translate the sentences. Determine types of conditionals.

1.     If she drives all the way she will be tired and hungry. – Якщо вона буде вести машину всю дорогу, вона втомиться і зголодніє. (1 тип, реальна умова)

2.     If I knew your phone number I would call you. – Якби я знав твій номер телефону, я б подзвонив тобі. (2 тип, майже нереальна подія)

3.     If I had been you I would have accepted their offer. – На твоєму місці я б прийняв тоді їхню пропозицію. (3 тип, абсолютно нереальна подія)

IV. Translate the sentences. Underline and determine Present Participle or Gerund.

1.     Be careful while crossing the road. – Будь обережний, перетинаючи дорогу.

2.     Being busy, Jack refused an invitation. – Так як він був зайнятий, Джек відмовився від запрошення.

3.     He went out surrounded by his fans. – Він вийшов, оточений своїми фанатами.

4.     Your coming here is very desirable. – Ваш прихід сюди дуже бажаний.

V. Translate the text in written.

Business Strategy

Every company or firm develops its strategy, i.e., its overall method of achieving its objectives. The strategy must be very flexible, because only a flexible strategy permits taking into account market conditions, which are constantly changing.

Strategy depends on long-term and short-term objectives and prospects. The long-term objective is always profits. But a company may be ready to cut its profits for some time to have a greater share of the market to sell its products. Greater market share means greater profits in the future. So, a company may put gaining market share as its short-term objective. To achieve this, the company has to reduce its prices. But then, the margins will be lower. Margins are the differences between what it costs to manufacture a product and the price at which it is sold. Lowering the margins means cutting the profits In this case, in order to increase profits over the long term, the company needs to increase production: Gaining market share allows it to increase production, and that increase cuts the unit cost (i.e., the cost to manufacture one unit of what the company produces).

Thus, gaining market share provides the company with a long-term prospect of increasing profits.

On the other hand, increasing production may cut profits as well, because the increased production requires new investments into machinery and technology.

The strategy, then, has to be oriented in two directions – the market and the manufacturing process. If we focus on the market, then the strategy is to gain market share. If we focus on manufacture as a source of profitability, then the quality of products should be improved.

Стратегія діяльності

Кожна компанія або фірма розвиває свою стратегію, тобто, свій комплексний метод досягнення своїх цілей. Стратегія повинна бути дуже гнучкою, тому що тільки гнучка стратегія дає можливість брати до уваги ринкові умови, які постійно змінюються.

Стратегія залежить від довгострокових і короткострокових цілей і перспектив. Довгострокова мета – це завжди прибуток. Але компанія може бути готова скоротити свій прибуток протягом якогось часу, щоб мати більшу частку ринку для продажу своїх продуктів. Велика частка на ринку означає великий прибуток у майбутньому. Так, компанія може зробити отримання частки на ринку своєю короткостроковою метою. Щоб досягти її, компанія повинна зменшити свої ціни. Але тоді коефіцієнти прибутковості будуть нижчими. Коефіцієнти прибутковості – відмінності між тим, скільки коштує зробити продукт, і ціною, за якою він проданий. Зниження коефіцієнта прибутковості означає скорочення прибутку. У цьому випадку, щоб збільшувати прибуток протягом довгого часу, компанія повинна збільшити виробництво. Отримання частки на ринку дозволяє компанії збільшувати виробництво, і це збільшення скорочує собівартість одиниці продукції (тобто, вартість виробництва однієї одиниці того, що виробляє компанія).

Таким чином, отримання частки на ринку надає компанії довгострокову перспективу зростаючого прибутку.

З іншого боку, збільшення виробництва може також скоротити прибуток, тому що зростання виробництва потребує нових інвестицій в техніку і технологію.

Тому стратегія повинна бути орієнтована в двох напрямках – ринок і виробничий процес. Якщо ми зосереджуємося на ринку, то стратегія полягає в тому, щоб завоювати частку на ринку. Якщо ми зосереджуємося на виробництві як на джерелі отримання доходів, то якість продуктів має бути поліпшена.

VI. Mark true (T) and false (F) statements. Correct the false statements.

1.     Market conditions are constantly changing. – T

2.     A flexible strategy is needed to take into account the market conditions. – T

3.     Strategy only depends on short-term objectives and prospects. – F. Strategy depends on long-term and short-term objectives and. prospects.

4.     A company will never permit profits to be cut. – F. A company may be ready to cut its profits for some time to have a greater share of the market to sell its products.

5.     Gaining market share, not profits, is the long-term objective of any company. – T

6.     To increase profits over the long term, a company needs to increase production. – T

7.     Margins are the costs of manufacturing products. – F. Margins are the differences between what it costs to manufacture a product and the price at which it is sold.

8.     Increasing production requires new investments into machinery and technology. – T

VII. Make up the summary to the text.

The summarized text is headed Business Strategy. It gives the reader the idea of what business strategy is and what conditions any business strategy depends on. The long-term and the short-term objectives are considered by the author. It is said that a company may put gaining market share as its short-term objective. Gaining market share provides the company with a long-term prospect of increasing profits. The author also touches upon the directions any strategy has to be oriented in. They are the market and the manufacturing process. The text is worth reading.