Використовуючи критерії вибору стратегій, визначте, який проект доцільно обрати
КупитиСамостійна робота
на тему «Методи прийняття управлінських рішень»
з курсу «Менеджмент»
Варіант – 1
Приватна агрофірма “Світле майбутнє” планує розширити сегмент ринку, здійснюючи вантажні перевезення. Розглядаються 3 проекти використання різних видів вантажного транспорту (умовно: проект 1; проект 2; проект 3).
У перспективі для кожного з проектів можливі наступні сценарії розвитку, ймовірність здійснення яких оцінено експертами так:
- збільшення купівельної спроможності споживачів при певному рості конкуренції (сценарій 1); ймовірність здійснення р1 = 0,5;
- незмінна купівельна спроможність населення і зростання конкуренції на ринку (сценарій 2); ймовірнісгь здійснення р2 = 0,3;
- зниження купівельної спроможності внаслідок росту інфляції при незмінній конкуренції (сценарій 3); ймовірність здійснення р3 = 0.2.
За кожним проектом у відповідності зі сценаріями (за інших рівних умов) менеджери-економісти підприємства підрахували прибуток (табл. 5.1).
Таблиця 5.1
| Назви проектів | Прибуток за сценаріями, тис.грн. | ||
| Сценарій 1 | Сценарій 2 | Сценарій 3 | |
| Проект 1 | 136 | 175 | 133 |
| Проект 2 | 140 | 154 | 155 |
| Проект 3 | 154 | 137 | 171 |
Використовуючи запропоновані нижче критерії вибору стратегій, аналітичним способом визначте, який проект доцільно обрати фірмі “Світле майбутнє” в залежності від обраного критерію.
- Критерій недостатнього обгрунтування Лапласа
- Критерій спекулятивного результату
- Максимінний критерій Вальда
- Мінімаксний критерій Севіджа
- Критерій узагальненого максиміну (песимізму – оптимізму) Гурвіца
- Критерій математичного сподівання
- Критерій дисперсії або середньоквадратичного відхилення
- Критерій коефіцієнта варіації