Творча робота з дисципліни Менеджмент

Ситуація 11

1. Поміняти гривні на валюту .

Це одна з найстандартніших  процедур під час інфляції. Так як іноземна валюта є більш стійкою. Переведення своїх заощаджень з національної валюти в іноземну призведе до меншої втрати заощаджень.

2. Покласти гроші в комерційний банк.

Ця процедура являється завжди прибутковою та більш надійною, аніж збереження своїх коштів «під матрацом», або деінде. Але звичайно під час інфляції існує ризик втратити свої заощадження (банк може стати банкрутом), чи банк може заморозити ваші рахунки і віддати вам ваші гроші.

3. Закупити товари, що користуються попитом на ринку.

Цей варіант має дві сторони:

З одного боку закупати товари, що користуються попитом на ринку не вигідно, бо термін їх придатності не безкінечний.

Але з іншого боку на цьому можна заробити, тобто перепродати ці товари за ціною яка буде нас влаштовувати. Саме перепродаж(спекуляція) дозволить покрити збитки, які ми понесли раніше придбавши ці товари.

4. Самому організувати свою справу виробництво.

Теоретично цей варіант дуже привабливий,але під час інфляції це майже не можливо.

Мої пропозиції, щодо визначення шляхів збереження заощаджень

Найвигідніший спосіб зберегти свої заощадження – це вкласти свої кошти в якийсь проект. А саме придбати нерухомість, землю, коштовні метали та цінні папери.

Ситуація 12

Я вважаю, що краще працювати партнером, тому що приймати рішення і вирішувати будь-які проблеми легше і швидше, працюючи в команді. Тобто обом партнерам вигідно якнайшвидше знайти той шлях вирішення проблеми, який буде більш об’єктивним. А працюючи клієнтом менеджер буде зобов’язаний самостійно знаходити рішення та лише переконувати в вірності його рішення .

1. Найбільш ефективним є підхід 4 тому, що дуже важливо більш детально і всебічно визначити суть проблеми, завдяки суть проблеми, завдяки творчому, в якомусь сенсі нестандартному, міркуванню значно легше знайти правильне рішення.

2. До всіх цих підходів я вважаю можна додати ще використання додаткової інформації, що ґрунтується на даних, що зібрані в результаті опросів.

Ситуація 13

1. По-перше менеджер повинен детально проінформувати своїх колег, висвітлити мету цих нововведень, надати аргументи, що підтверджують цих інновацій, переконати своїх колег наочними схемами, макетами та проектами на майбутнє.

2. Необхідно ввести нове обладнання, нові станки, прилади, комп’ютеризовану техніку, покращити рівень захисту та перевірки обладнання та якості продукції, що випускається.

Ситуація 14

Я вважаю, що менеджер повинен бути з одного боку лідером, але не виставляти це на показ, а з іншого-компаньйоном. Тобто показати працівникам, що він такий самий як і вони, така ж людина.

А щоб досягти спільних цілей менеджер має заінтересувати своїх працівників робити свою справу якомога краще та швидше. А заінтересувати в нього вийде  шляхом винагород та премій.

Ситуація 15

Найбільш важливим на мій погляд є наступні пропозиції:

1. Виробляйте в себе позитивний настрій до своїх ближніх.

Я вважаю цей пункт дуже важливим, бо настрій людини має властивість передаватися і якість та швидкість роботи працівника також в більшості випадків залежить від настрою. Для менеджера дуже важливо мати гарний настрій та давати настанови своїм працівникам, ділитися своїми емоціями та настроєм.

2. Уважно слухайте співрозмовника .

Уважне слухання співрозмовника дозволить створити гарні відносини з цією особою та зібрати більш детальну, а не поверхневу  інформацію.

3. Завжди будьте готові надати іншому допомогу.

Якщо ти допоможеш людині на ступного разу вона допоможе тобі. За таким принципом можна об’єднати колектив та створити атмосферу довіри та взаємної допомоги.

4. Будьте в спілкуванні невимушені та природні.

Це дасть вам змогу ближчого спілкування з колективом, бо якщо вони побачать ваше спілкування з ними , що воно на розмовному рівні , а не сухі ділові діалоги то вони будуть намагатись обсудити з вам якомога більше деталей.

5. Будьте енергійні та впевнені.

Це дасть вам змогу закріпити відносини в колективі тобто ви будете «позитивним персонажем» своєю природністю ви будете викликати довіру оточуючих.

6. Виражайте свої думки точно і виразно.

Тобто не використовуйте надто складні речення намагайтеся донести інформацію якомога простішими реченнями це дасть можливість персоналу краще зрозуміти, що від них «хочуть».

7. Постійно підвищуйте свій освітній рівень.

Це дасть вам змогу підвищити свій авторитет серед колег. Тому що кожна людина, яка працює в організації вважає себе освіченою, а те що ви кожного разу будете підвищувати свій освітній рівень буде спонукати людей звертатись до вас тим самим складаючи з вами певні професійні відносини.