Відповіді на питання
комплексного державного іспиту
для студентів 4-го курсу денної та заочної форм навчання
спеціальності “Менеджмент організацій”
економічного факультету Чернівецького національного університету імені Юрія Федьковича
(червень 2010 року)
Блок “Теорія управління“
- Внесок школи наукового управління в розвиток управлінської думки
- Внесок адміністративної (класичної) школи в розвиток теорії та практики управління
- Внесок школи психології та людських стосунків у розвиток
- Внесок кількісної школи в розвиток теорії та практики управління
- Мотивація як основна функція менеджменту
- Адміністративні методи: сутність, види та особлива роль у системі менеджменту підприємства
- Форми влади менеджера
- Організація як основна функція менеджменту
- Планування як основна функція менеджменту
- Контроль: сутність, види та етапи здійснення
- Керівництво, лідерство та влада в організації
- Фактори внутрішнього та зовнішнього середовища функціонування організації
- Економічні методи: сутність, види та особлива роль у системі менеджменту підприємства
- Зарубіжні системи менеджменту: сутність, характерні особливості та доцільність застосування на вітчизняних підприємствах
- Відмінності між авторитарним, ліберальним та демократичним керівництвом
- Відмінності між менеджером та підприємцем
- Економічні методи менеджменту: сутність, класифікація та механізми впливу на керовану систему
- Характеристика етапів процесу планування
- Методи менеджменту: сутність та класифікація
- Стилі керівництва та їх характеристика
- Соціально-психологічні методи менеджменту: сутність, види та особливості впливу
- Взаємозв’язок між ступенями та рівнями управління
- Загальні функції менеджменту: сутність, види та основне призначення
- Організаційні запрограмовані та незапрограмовані управлінські рішення: сутність та приклади
- Охарактеризуйте на конкретних прикладах вплив факторів зовнішнього середовища на організацію
- Конкретні функції менеджменту: сутність та види
- Етапи раціонального вирішення проблем
- Підходи до розуміння суті лідерства
- Взаємозв’язок між категоріями “лідерство”, “вплив” та “влада”
- Етапи життєвого циклу організації
Блок “Менеджмент“
- Поняття системи, підсистеми, елементи системи
- Загальне поняття системи. Виробництво як система
- Поняття керованої та керуючої системи
- Загальне поняття організаційної структури управління та вимоги до її побудови
- Типи організаційних структур управління та їх характеристика
- Види ОСУ підприємства
- Поняття ОСУ, її складові елементи
- Лінійна ОСУ, її переваги та недоліки
- Функціональна ОСУ, її переваги та недоліки
- Лінійно-функціональна ОСУ, її переваги та недоліки
- Дивізіональна структура управління, її типи, переваги та недоліки
- Основний зміст, недоліки та переваги продуктової ОСУ
- Мета створення ОСУ, орієнтованої на споживача. Переваги та недоліки даного типу структури
- Основний зміст, недоліки та переваги регіональної ОСУ
- Організаційні структури фірм, що діють на міжнародних ринках, їх типи, переваги та недоліки
- Адаптивна структура управління, її типи, переваги та недоліки
- Основний зміст, переваги та недоліки проектних організацій
- Сутність, переваги та недоліки матричної організаційної структури управління
- Організація конгломератного типу та її стисла характеристика
- Централізовані та децентралізовані організації, їх відмінності та переваги
- Поняття операційної системи та її складові елементи
- Класифікація операційних систем
- Способи забезпечення конкурентоспроможності з допомогою операційної функції
- Поняття сукупного попиту та фактори, що впливають на нього
- Основні стратегії планування сукупного об’єму виробництва
- Сутність організації управлінської праці
- Оцінка ефективності праці управлінського персоналу
- Оцінка рівня організації управлінської праці
- Напрями вдосконалення організації праці управлінського персоналу в умовах становлення ринкової економіки
- Вплив АРМ (автоматизованих робочих місць) на ефективність управлінської праці
Блок “Виробничий менеджмент“
- Поняття, сутність і основні функції виробничого менеджменту
- Виробництво як об’єкт управління, класифікація об’єктів
- Операційна система: суть, елементи, цілі функціонування. Класифікація операційних систем.
- Взаємозв’язок операційної функції з іншими функціями організації
- Операційна система та її підсистеми. Продуктивність і конкурентоспроможність операційної системи
- Проектування виробів та процесів у виробництві та у сфері послуг
- Виробничі потужності та їх розташування. Типи планіровок виробництва
- Бізнес-план як інструмент виробничої діяльності
- Зміст і організація агрегатного планування. Стратегії в агрегатному плануванні
- Короткострокові плани – складова частина поточних планів. Розробка і складання короткострокових розкладів
- Оперативне управління виробництвом: сутність, завдання та фази
- Системи управління матеріальними ресурсами підприємства
- Системи управління запасами
- Матеріально-технічне забезпечення: організація і управління
- Управління збутом
- Причини виникнення і суть управління запасами
- Управління проектами та його фази. Техніка управління проектами
- Показники якості та методи їх оцінки. Системи управління якістю
- Склад, зміст і завдання виробничої інфраструктури
- Управління ремонтним господарством
- Управління енергогосподарством
- Організація і управління інструментальним господарством
- Управління транспортним обслуговуванням виробництва
- Управління складським господарством
- Управління персоналом в системі виробничого менеджменту
- Ризик у виробничому менеджменті
- Основні поняття і об’єкти фінансового менеджменту виробництва. Процес управління фінансами виробництва
- Оперативне планування виробництва у “виштовхувальних” та “витягувальних” системах
- Пасивні та активні методи оптимізації ризику
- Основні методи управління проектами
_________________________
Формат: doc
Тип роботи: Відповіді на питання до іспиту
Предмет: Теорія управління, Основи менеджменту, Менеджмент, Виробничий менеджмент
Країна: Україна
ВУЗ: Чернівецький національний університет імені Юрія Федьковича
Джерела: лекції викладачів Терлецької Н.М. та Белінського П.І
Дата здачі: червень 2010
Ціна: 45 $ (можлива купівля частинами, 1 питання – 0,5$)